Que es DAFO: es un método para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa así como las amenazas y oportunidades que presenta el entorno con el objetivo de reconocer sus ventajas competitivas y estrategias convenientes.
Mí análisis DAFO de la Empresa INFORMATICSL
Análisis interno
Fortaleza:
¿Que ventajas tiene la empresa?
mi empresa es una tienda de informática en esta en el sector tecnológico y la ventaja de este sector es no crecimiento y la innovación
¿Que hace la empresa mejor que los demás ?
mi empresa ha innovado y ha mejorado los servicios convencionales como el trato con los clientes y hemos pensado en el cliente para que se sienta mas cómodo posible y en vez de poner una sala de espera hemos puesto un locutorio para poder utilizarlo en el tiempo que necesite los clientes hasta que su equipo este listo y también vamos a ofrecer servicios de liberación y recargas de móviles y compra venta de ordenadores y componentes de segunda mano
¿Que percibe el mercado como fortalezas de la empresa?
por su crecimiento estable aunque no sea muy rápido
Debilidad:
¿Que se puede mejorar?
siempre se pueden mejorar los servicios o el trato con los clientes
¿Que se debería evitar?
sobre todo dar un mal servicios porque esto puede afectar a la empresa
¿Que percibe el mercado como debilidad de la empresa?
si el sector va mal esto supone una disminución de las ganancias
¿Existen dificultades financieras?
si sobre todo a los emprendedores
¿Existen resistencia al cambio en la organización?
creo que no porque en mi sector la innovación es constante
¿Hay problemas de motivación del personal?
No creo que habrá problemas
Análisis Externo
Oportunidades:
¿Que tendencias del mercado nos favorecen?
la innovación del sector
¿Existe una buena coyuntura económica?
No porque España se encuentra en estos momentos en Crisis económica
¿Que cambios de tecnología o en la normativa legal van en la dirección en la que está la empresa?
la empresa va a invertir en la mejora de los servicios y en la tecnológica usada
¿Que cambios hay en la moda y en estilos de vida para anticiparnos a ellos?
la gente cada utiliza mas productos tecnológicos y cada vez son más jóvenes los usuarios de dichos productos
¿Muestran debilidades nuestros competidores?
Creo que si porque según la competencia que he estudiado solo se concentran a dar unos servicios específicos mientas que me empresa abarca muchos más servicios
Amenazas:
¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?
lo primero es la dificultad para acceder a los subvenciones del estado y además la dificultad para pedir los créditos
¿Que están haciendo mejor los competidores?
han mejorado en los precios y el trato con el personal
¿Existen problemas con nuestro proveedores?
para evitar esto nos aseguramos que el proveedor sea confianza y que sus productos sean de calidad
¿Existen problemas de recursos de capital?
si a la hora de pedir los prestamos los bancos confían menos en los emprendedores
¿Existen nuevos productos sustitutivos?
No hay productos sustitutivos sino hay Innovaciones y mejoras del producto
¿Que factores están reduciendo las ventas?
Principalmente la crisis, el paro ...
Estrategias:
Puntos Fuertes:
Oportunidades:
mis puntos fuertes son Liberación de móviles, reparación de equipos,locutorio
Amenazas:
voy a tener publicidad en papel para empresas o restaurantes ya que es un servicio poco rentable voy a rentarlo mas ofreciendo publicidad online
Puntos Débiles:
Oportunidades:
liberación de móviles es de rentablidad regular pero voy a ofrecer servicios o otras tiendas informáticas y locutorios para que sea uno de los puntos fuertes de la empresa
Amenazas:
voy a minimizar las perdidas mejorando aquellos productos o servicios menos rentables o cambiándolos por otros
Para más Información:
http://www.emprendedores.es/gestion/como-hacer-un-dafo
